نشر في :
الاثنين, يناير 06, 2014
| من طرف
Unknown
جميع المواضيع
إظهار الرسائل ذات التسميات التخطيط و الادارة. إظهار كافة الرسائل
إظهار الرسائل ذات التسميات التخطيط و الادارة. إظهار كافة الرسائل
الاثنين، 6 يناير 2014
1- الدافع والرغبة:
لكى تمنح عطائك وجهدك لشئ ما لابد من اى تتحق الرغبة الكبيرة والدافع نحو الانجاز، ولا يختلف الوضع عندما تقرر انشاء مشروع جديد فلابد من وجود الدوافع والرغبة الداخلية كي تنجح.
2- الوضوح:
لكى تنجح فى انشاء مشروع جديد لابد من ان تكون واضحاً وتعرف امكانياتك المالية والشخصية وقدراتك وتبدء عملك بناء عليها.
10 نصائح للحصول على افكار لمشاريع تجارية ناجحة / Tips to get ideas for successful business ventures
3- فكرة مشروع جديد:
لابد وان تكون لديك افكار حتى وان كانت عادية ولكن يمكنك ان تضع لمستك الخاصة التى تتناسب مع بيئتك او المنطقة التى تعيش بها كما يجب وضع المنتج والتسعير والمستهلكين وطريقة التسويق وغيرها فى الاعتبار.
4- الدعم المالى:
بعدما وجدت الفكرة المناسبة لبدء مشروع جديد يجب ان تجد المصدر المناسب لدعم المشروع مالياً، ويمكنك اجراء بحث عن الجاهات المناحة للتمويل فى بلدك سواء كانت جمعيات او بنوك او مؤسسات تمنح القروض الحسنة او التمويل للمشروعات.
5- الدعم المعنوى:
يمكنك الحصول الدعم والتشجيع من اصحاب المشروعات المشابهة والاقارب والاصدقاء لتحفيزك على العمل كما يمكنك اخذ المشورة عن طريق الاطلاع والمعرفة من الانترنت والكتب وغيرها من المصادر.
6- التخطيط:
واحدة من اهم المراحل حيث يتم وضع الخطط المالية والتسويقية وخطط العمل وغيرها.
7- التنفيذ:
من الطبيعى ان تاتى مرحلة التنفيذ خلف مرحلة التخطيط، فالان تنفيذ ما تم التخطيط الية على ارض الواقع.
8- الادارة:
بعدما انشأت مشروع جديد وبدء العمل يسيير كما هو مخطط لة يجب عليك ان تديرة بحكمة وتعلم اساسيات الادارة وادارة الازمات وادارة المشروعات الصغيرة لكى تكون مدير ناجح.
9- التطوير الدائم:
التطوير والتجديد والابتكار يجعلك قادر دائماً غلى المنافسة والتفوق والركود وعد التطور والسير على خطى كلاسيكية قد تضر بتجارتك.
تعرف علينا اكثر و اكثر و كن جزء من مدونتنا ------> هنااااااا
لا تنسى ان تقدر جهودنا و تترك بصمتك بتعليق
9 خطوات لتبدأ مشروع جديد و ناجح / Steps to start new and successful project
السبت، 5 أكتوبر 2013
 |
| فن اتخاذ القرار الصحيح / The art of making the right decision |
في كل لحظة من لحظات حيانتا هي عبارة عن اتخاذ قرارات لذا فهو جزء مهم من حياتنا . لذا فإن القدره على إتخاذ القرار الصحيح من أهم المهارات و يجب على اي شخص ان يتعلم فن اتخاذ القرار الصحيح . و لاتخاذ قرار سليم يجب ان تكون اختياراتنا مبنية على مجموعات صحيحة تكون انت قد جمعتها، و لجمع معلومات صحيحة يجب ان تسأل الاسئلة الصحيحة .
فكيف نسأل الاسئلة الصحيحة ؟؟؟- اياك و الاسئلة الدائرية : و مثل هذه الاسئلة " من يأتي اولا البيضة ام الدجاجة ؟ " فمثل هذه الاسئلة تجعلك تدخل في دوائر بلا نهاية و حتى لو حصلت على اجابة فلن تكون اجابة صحيحة لتعتمد عليها في اتخاذ قرارك .
- حدد أهدافك : اهم الخطوات هي تحديد هدفك الرئيسي و هذا الذي يحدد ما هي الاجابات التي تبحث عنها لتسأل السؤال الصحيح ، فاذا لم تحدد ما هو هدفك فلن تعرف عن ماذا تسأل و بالتالي لن تحصل على اجابات صحيحة .
اقرأ ايضا انهض الان و خطط لغد
اقرأ ايضا انهض الان و خطط لغد
- افحص المجال : تفحص المعلومات المتاحة لك عن هدفك و اكتبها في قائمة ورقية ثم اقرأها و احذف المعلومات البعيدة عن هدفك و عن الاجابات التي تريدها لان دراستك للمجموعة المحددة من الاجابات و المعلومات توصلك بالنهاية الى قرار صحيح .
- قيم هدفك من جديد : في هذه الخطوة تكون قدد حددت ما هو متاح لك من معلومات لذا استخدمها في تحديد هدفك بدقة ، فهذه العملية تضيف المزيد من الوضوح لهدفك الذي تريد اتخاذ قرارك بشأنه .
- اختر مصادر موثقة : ابحث عن اجابات اسألتك في مصدر موثوق ذا درجة صدق عالية لتحصل على اجابة صحيحة ليكون قرارك صحيح .
- اجعل لخبرتك نصيب :الان لديك اجابات بما يكفي و قد حان وقت اتخاذ قرارك لكن عليك ان تلقي نظرك على خبرتك الشخصية و استفد من تجاربك السابقة لتتجنب الوقوع في الاخطاء .
افكارك و قرارتك اليوم هي حياتك غدا لذا احرص عليها جيدا فانت تبني مستقبلك الان .
لا تنسى ان تقدر جهودنا و تترك بصمتك بتعليق
ادعمنا بتطبيقك الخطوات التي بالصورة ------>
 |
| ادعمنا بتطبيقك الخطوات التي بالصورة |
فن اتخاذ القرار الصحيح / The art of making the right decision
نشر في :
السبت, أكتوبر 05, 2013
| من طرف
Unknown
الثلاثاء، 17 سبتمبر 2013
 |
| اخطاء خطيرة قد تقع بها في ادارة الوقت / Serious mistakes might occur in time management |
ان ادارة الوقت مفهوم حديث اساسه ترتيب اولوياتك و هذا يعني انتاج اكبر في وقت اقل و مثالي لذا يجب علينا ان ننظم وقتنا سواء ساعاتنا القليلة القادمة او سنواتنا البعيدة و بالتالي تحقيق اهدافنا لكن هنالك اخطاء فادحة قد تقع بها و انت تقوم بادارة وقت مما يعطيك نتائج اخرى و هذه الاخطائ هي :
1ـ خطط لساعاتك القليلة القادمة :
عليك بوضع خطة فعليه ليومك منذ بدايته و هذا يساعدك على ان تحدد ما ستفعله خلال اليوم و على ان تنجز كل ما تريد و بكفاءة عالية و يجنبك ان تمضي يومكم دون اجاز المطلوب او بالسير على افكار الاخارين و مطالبهم لذا عليك بوضع العمل المناسب في الوقت المناسب لتحقق ما تريد .
2ـ اخرج عن توازن حياتك :
إن من الصعب ان تخصص يوميا وقتا لحالتك الصحية و العائلة و الاجتماعية و الروحية و المالية و الفكرية و المهنية هذه الامور الحيوية التي مبينة عليها حياتنا لكن لابد لك ان تخصص لها الوقت الكافي على المدي البعيد و ليس خلال اليوم الواحد لتصننع لنفسك توازن جديد يساعدك في تحقيق اهدافك .
3ـ كن شخص منظم و مرتب و غير فوضوي:
ان الفوضوية في الامور و عدم الترتيب ستكلفك الكثير من الوقت و انت تبحث عن الشيء المطلوب الذي تريدة فقد أثبتت الدراسات العلمية أن الشخص الذي يعمل على مكتب غير مرتبة، يصرف في المعدل حوالي ساعة ونصف من وقته في محاولة العثور على الأشياء، و هذا وقت كثير قد تصرفه انت على هدف تريد تحقيقه .
4ـ النوم الكافي لجسدك :
شعورك بالتعب و الارهاق في العمل هو في معظم الحالات سببه النوم غير الكافي او غير المنتظم ، عليك ان تمنحك نفسك ساعات نوم كافية حتى تخزن طاقة يومك و لا يصبك التوتر و الارهاق و فقد السيطرة في اليوم التالي.
اخطاء خطيرة قد تقع بها في ادارة الوقت / Serious mistakes might occur in time management
نشر في :
الثلاثاء, سبتمبر 17, 2013
| من طرف
Unknown
الخميس، 29 أغسطس 2013
نكمل ما بدأناه في الجزء الاول من مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات ......
خطوات عملية صنع القرار :
1. الخطوة الأولى:
عليك ان تقرر اذا كانت هناك فعليا مشكلة و ان وجدت ما هي اوصاف المشكلة و ان تبحث عن بعض الحلول ، و عليك طرح بعض الاسئلة لتصل الى تحديد المشكلة بدقة مثل هل هنالك مشكلة ؟ هل المشكلة سهلة السيطرة عليها ؟؟
الخطوة الثانية:
انت الان تعلم ما هي المشكلة عليك ان تقرر ماذا تريد بالمستقبل ، عليك ان تعين اهدافك الرئيسية و اختيار و ترتيب الاولويات.
اقرأ ايضا افضل الطرق لتحديد و تحقيق الاهداف
الخطوة الثالثة:
بعد ان قررت التعامل مع المشكلة و كنت قد حددت اهدافك ، الخطوة التالية عليك ان تفكر بعدد كبير من الحلول و سبل العمل
و اياك وفكرة انك لا تستطيع ايجاد الحل الجيد و الجأ الى عملية العصف الذهني و يفضل ان يكون العمل على شكل فريق .
الخطوة الرابعة :
يجب على صانع القرار ان يعلم ما هي الاسباب التي تمنعه من اتخاذ القرارات الهامة و اهم هذه العوائق هي :
1. أن تكون بدون اتصال مع المشاعر والقيم الضاغطة وستعمل مع تعطيل تفكير صافي. هذا سيؤدي إلى قبول الأشياء كما هي. عندما يُفضل الناس أو يستقيلوا من عملهم يقولون " أن لا أهتم " ولكن بدقة أكثر هم مشلولين مثل لا يشعرون, لا يحفزون وغير مرتبطة بأحد, مترددين وغامضين.
2. الشك بالنفس, القلق, الاكتئاب, الغضب المكبوت, الحاجة للأمل الذي يتصل بالقرارات ومن الممكن أيضاً أن تؤدي للانهزام.
3. الفكرة المبالغ بها عن الشخص ممكن أن تؤدي إلى قرارات سيئة حيث تؤخذ القرارات الغير حكيمة فقط لأنها تجعلنا نبدو مهمين أو ناجحين للحظة ما.
4. أن تكون متواكلاً لدرجة كبيرة.
5. تفكير توّاق في أشكال متعددة (الكمالية, تريد كل شيء, تريد حلول نشيطة, الأمل من أنه هناك شيء أحسن سيحدث) كل هذا يعمل على تضييع صنع القرار.
6. إذا أسأنا معاملة أنفسنا بعد صنعنا لقرار ضعيف, هذا سيعمل على تجنب صنع أي قرارات في المستقبل.
7. إذا كان هناك مخرجات معينة تقلقنا. فيمكننا عدم التفكير بجدية بهذه البدائل كبدائل جيدة.
8. تعمل بعض عواطفنا على الإسراع في اتخاذ قراراتنا.
1. الخطوة الأولى:
عليك ان تقرر اذا كانت هناك فعليا مشكلة و ان وجدت ما هي اوصاف المشكلة و ان تبحث عن بعض الحلول ، و عليك طرح بعض الاسئلة لتصل الى تحديد المشكلة بدقة مثل هل هنالك مشكلة ؟ هل المشكلة سهلة السيطرة عليها ؟؟
الخطوة الثانية:
انت الان تعلم ما هي المشكلة عليك ان تقرر ماذا تريد بالمستقبل ، عليك ان تعين اهدافك الرئيسية و اختيار و ترتيب الاولويات.
اقرأ ايضا افضل الطرق لتحديد و تحقيق الاهداف
الخطوة الثالثة:
بعد ان قررت التعامل مع المشكلة و كنت قد حددت اهدافك ، الخطوة التالية عليك ان تفكر بعدد كبير من الحلول و سبل العمل
و اياك وفكرة انك لا تستطيع ايجاد الحل الجيد و الجأ الى عملية العصف الذهني و يفضل ان يكون العمل على شكل فريق .
يجب على صانع القرار ان يعلم ما هي الاسباب التي تمنعه من اتخاذ القرارات الهامة و اهم هذه العوائق هي :
1. أن تكون بدون اتصال مع المشاعر والقيم الضاغطة وستعمل مع تعطيل تفكير صافي. هذا سيؤدي إلى قبول الأشياء كما هي. عندما يُفضل الناس أو يستقيلوا من عملهم يقولون " أن لا أهتم " ولكن بدقة أكثر هم مشلولين مثل لا يشعرون, لا يحفزون وغير مرتبطة بأحد, مترددين وغامضين.
2. الشك بالنفس, القلق, الاكتئاب, الغضب المكبوت, الحاجة للأمل الذي يتصل بالقرارات ومن الممكن أيضاً أن تؤدي للانهزام.
3. الفكرة المبالغ بها عن الشخص ممكن أن تؤدي إلى قرارات سيئة حيث تؤخذ القرارات الغير حكيمة فقط لأنها تجعلنا نبدو مهمين أو ناجحين للحظة ما.
4. أن تكون متواكلاً لدرجة كبيرة.
5. تفكير توّاق في أشكال متعددة (الكمالية, تريد كل شيء, تريد حلول نشيطة, الأمل من أنه هناك شيء أحسن سيحدث) كل هذا يعمل على تضييع صنع القرار.
6. إذا أسأنا معاملة أنفسنا بعد صنعنا لقرار ضعيف, هذا سيعمل على تجنب صنع أي قرارات في المستقبل.
7. إذا كان هناك مخرجات معينة تقلقنا. فيمكننا عدم التفكير بجدية بهذه البدائل كبدائل جيدة.
8. تعمل بعض عواطفنا على الإسراع في اتخاذ قراراتنا.
اقرأ ايضا 3 مهارات ادارية تجعلك افضل الاداريين فالعالم
لا يمكنك ان تجعل قاعدة قرارك هي فقط الحقائق بل عليك ان تنظر ايضا الى حدسك و افعالك الشخصية ، تأمل و فكر في كل اختيار و تخيل ما هي مخرجاته و ما هي اسوأ شيء يمكن ان يحدث .
لا يمكنك ان تجعل قاعدة قرارك هي فقط الحقائق بل عليك ان تنظر ايضا الى حدسك و افعالك الشخصية ، تأمل و فكر في كل اختيار و تخيل ما هي مخرجاته و ما هي اسوأ شيء يمكن ان يحدث .
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات (الجزء الثاني)
نشر في :
الخميس, أغسطس 29, 2013
| من طرف
Unknown
الأربعاء، 28 أغسطس 2013
- عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا و آمالنا
- عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بالضرر
- اهدار للطاقات نتيجة للفوضوية والعشوائية التي اعتدنا عليها
- فقدان الحكمة في التعامل مع الامور
* تعريف التخطيط :
التخطيط هو وضع خطة لمواجهة احتمالات المستقبل وتحقيق الأهداف المنشودة، أي رسم خريطة الطريق الذي تريد أن تسلكه للوصول الى ما تطمح اليه .
9 خطوات لتبدأ مشروع جديد و ناجح / Steps to start new and successful project
بالتخطيط سيمكنك تحديد الانشطة التنظيمية اللازمة لتحقيق أهدافك في الحياة .
* كيف تخطط :
قبل البدء بالتخطيط يجب صياغة اهدافك بوضوح ودقة .قم اولا بتحديد اهدافك فبدون اهداف لن تستطيع تحقيق النجاح في حياتك و سوف تصبح ضحية الظروف. فلا بد ان تحدد اهدافك لكي تتخذ الاجراءات اللازمة لتحقيقها. و احرص على ان تتوفر في اهدافك الشروط الخمسة لنجاحها و التي تعرف بالاهداف الذكية.
خصائص الأهداف الذكية ( SMART ) :
- أن يكون الهدف دقيقا ومحددا (Specific )
- أن يكون قابلا للقياس ( Measurable )
- أن يكون قابلا للانجاز ( Achievable )
- أن يكون واقعيا ( Realistic )
- أن يكون له بعد زمني ( Timed ) اي محددا بزمن معين
كذلك الأهداف تنقسم الى:
- أهداف قصيرة المدى مثل: تعلم لغة أو قراءة كتاب
- أهداف متوسطة المدى من سنة الى 5 سنوات
- أهداف طويلة المدى من 5 الى 25 سنة
النقطة التي تلي وضع الأهداف هي وضع المخطط المتوقع للوصول الى الهدف ، فعدم وجود خطط واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح الى أهدافهم .
والتخطيط للحياة يعني الاجابة عن اربعة اسئلة رئيسية هي:
5 خطوات لتكوين فريق عمل ناجح لإدارة شركتك بنجاح
● ما الواقع: أين انا الآن و ما الامكانات المادية المتوفرة.(باختصار تحليل وضعك الحالي).
● ما الذي يراد تحقيقه : : أين أريد أن أكون و ما هي الاهداف التي أسعى الى تحقيقها.(باختصار ما هي طموحاتي المستقبلية).
● كيف يمكن تحقيقه في ضوء الواقع : رسم الطريق التي تؤدي الى تحقيق هذه الاهداف أي كيف أصل الى ما أريد و ما هي الوسائل المطلوبة .
● كيف أعرف اني وصلت الى ما اريد.
انهض الآن و خطط لغد
نشر في :
الأربعاء, أغسطس 28, 2013
| من طرف
Unknown
وتتعدد أسباب ومؤثرات اتخاذ القرارات, كالعادة أو الصدفة أو بسبب تأثير الضغط, ولكن كل طرق صنع القرار الجيد أو حل مشكلة تتبع نفس الطريقة:
1.عليك اولا بفهم المشكلة و تحديد هدفك .
2. عليك وضع حلول كثيرة متنوعة للمشكلة .
3. اجمع معلومات عن المشكلة و نظمها .
4. قارن بين حلولك المقترحة و اختر الحل الافضل .
أهداف عملية صنع القرار :
1. قرار حكيم متوازن.
2. فتح الاعين على مزيد من الخيارات الجيدة فالحياة و التي قد تكون افضل.
3. ايجاد طريقة ابداعية لصناعة القرار.
4. عدم الوقوع في القرارت العفوية و الغير عقلانية.
-----> انتظرونا في الجزء الثاني من مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات (الجزء الاول)
نشر في :
الأربعاء, أغسطس 28, 2013
| من طرف
Unknown
الخميس، 22 أغسطس 2013
 |
| خطوات اتخاذ القرار السليم |
عملية إتخاذ القرارات مرتبطة بشكل تام مع حل المشكلات فعادة ما تتخذ القرارات لحل مشكلات معينة ظهرت أثناء العمل. عملية إتخاذ القرار مسألة ذات أبعاد عديدة وتتم وفقاً للخطوات التالية:
1) الدراسة و جمع المعلومات :
وهي الخطوة التي يتم فيها جمع معلوماتعن كل الأشياء المتعلقة والمؤثرة أو المتأثرة بالأمر موضوع القرار .
2) عملية تحديد المشكلة بدقة :
من خلال دراسة الوضع في الخطوة السابقة يتم تحديد المشكلة/ المشكلات التي تتعلق بالأمر موضوع القرار وهنا يتطلب الأمر تحديد المشكلة وصياغتها بشكل سليم ودقيق ذلك لأن الخطوات التالية تكون عديمة الفائدة إذا لم يتم تحديد المشكلة بالشكل سليم ودقيق.
3)عملية تحليل المشكلة و تحديد العلاقات :
وهي الخطوة التي يتم فيها تحليل المشكلة/ المشكلات التي تم تحديدها في الخطوة السابقة وذلك بتحديد المشكلة المحورية وأسبابها وأثارها وتوضيح العلاقة بين هذه المكونات الثلاثة.
4) اقتراح الحلول :
بناءً على تحديد المشكلة المحورية، أسبابها وأثارها يتم إقتراح الحلول المختلفة للمشكلة. ويتم ذلك في البداية بفتح المجال لمختلف الحلول الممكنة للمشكلة ومن ثَمّ يتم دراسة كل واحد من هذه الحلول على حدة بتحديد جوانبه الإيجابية والسلبية على حد سواء.
5) اختيار الحل الافضل :
بناءاً على المفاضلة بين مختلف الحلول المقترحة يتم إختيار الحل الأنسب لظروف المؤسسة والأمر موضوع القرار والظروف المحيطة به.
6) تنفيذ الحل المقترح الافضل :
لا ينتهي الأمر عند تحديد الحل الأنسب فقط بل يمتد إلى وضع الحل موضع التنفيذ بواسطة الأفراد أو الجهات المختصة ويتم ذلك بعد إخطار كل المعنيين بالحل الأنسب ووضع خطوات عملية في إطار زمني للتنفيذ.
7) تقييم القرار بعد التنفيذ :
بعد أن يتم وضع الحل المقترح موضع التنفيذ يجب القيام بدراسة مدى كفاءة هذا الحل في معالجة المشكلة ويسمى ذلك بتقييم القرار وبناءاً على هذا التقييم يتم التأكيد على استمرارية تنفيذ الحل المقترح أو تنفيذ خيار أخر بديل.
كيفية اتخاذ القرار السليم
نشر في :
الخميس, أغسطس 22, 2013
| من طرف
Unknown
تنظيم الوقت شيء مهم جدا و هو شيء لا يتقنه الكثيرين ، و في حال ادركه فان الحياه تقلب رأس على عقب و من المؤكد انها تتغير نحو الافضل ، و كلنا نسعى لتصبح حياتنا افضل و احسن لهذا طرحنا هذا المقال اليوم و في ملخص للخطوات التي يجب اتباعها لتنظيم الوقت و هي خطوات بسيطة :
1- اصنع جدول و هذا الجدول يحوي جميع اعمالك خلال اليوم و عليك ان تحدد القترة اللازمة لانجاز كل عمل من الاعمال و لابد ان تمتلك ارادة قوية لتلتزم بالجدول .
2- اياك و تأجيل اعمالك فتأجيل الاعمال نوع من انواع تضيع الوقت لا تنظيمها عليك الالتزام بالجدول الذي اعددته سابقا .
3- ترتيب الاولويات مهم جدا و هذا لتبدء بانجاز الاعمال ذات الاهمية القصوى ثم الاقل ثم الاقل و هكذا و عليك التركيز الاعمال التي لها تأثير مهم على يومك او لها تأثير ايجابي على حياتك .
4- اختر الوقت الذي يتلائم مع انجاز العمل لان ليس كل الاعمال يمكن انجازها بكل وقت .
تنظيم الوقت شيء مهم جدا و هو شيء لا يتقنه الكثيرين ، و في حال ادركه فان الحياه تقلب رأس على عقب و من المؤكد انها تتغير نحو الافضل ، و كلنا نسعى لتصبح حياتنا افضل و احسن لهذا طرحنا هذا المقال اليوم و في ملخص للخطوات التي يجب اتباعها لتنظيم الوقت و هي خطوات بسيطة :
1- اصنع جدول و هذا الجدول يحوي جميع اعمالك خلال اليوم و عليك ان تحدد القترة اللازمة لانجاز كل عمل من الاعمال و لابد ان تمتلك ارادة قوية لتلتزم بالجدول .
2- اياك و تأجيل اعمالك فتأجيل الاعمال نوع من انواع تضيع الوقت لا تنظيمها عليك الالتزام بالجدول الذي اعددته سابقا .
3- ترتيب الاولويات مهم جدا و هذا لتبدء بانجاز الاعمال ذات الاهمية القصوى ثم الاقل ثم الاقل و هكذا و عليك التركيز الاعمال التي لها تأثير مهم على يومك او لها تأثير ايجابي على حياتك .
4- اختر الوقت الذي يتلائم مع انجاز العمل لان ليس كل الاعمال يمكن انجازها بكل وقت .
نظم وقتك في اربع خطوات
نشر في :
الخميس, أغسطس 22, 2013
| من طرف
Unknown
الثلاثاء، 20 أغسطس 2013
طرق تحديد وتحقيق الاهداف:
1- اعرف ما الذى تريده تحديداً.
2- لابد ان تتوافر شروط الهدف وهى الواقعية، الوضوح، التحديد.
3- امتلاك الرغبة القوية والايمان بأن هدفك شيء ذات اهمية قصوى.
4 – حدد اطاراً زمنياً تستطيع تحقيق الاهداف التى حددتها وليكن سنة او اثنين او خمسة وذلك على حسب نوع الهدف.
5- تحديد نقاط القوة لديك والتى تساعدك على الوصول الى اهدافك.
6- تحديد العقبات التى يمكن ان تواجهك اثناء سعيك لتحقيق الاهداف.
7- قم بعمل خطة بها مجموعة من المعايير والتدابير من شأنها مساعدتك.
8- قم بالبدء في تنفيذ خطتك.
9- قيم ادائك من خلال المقارنة بين المعايير الموضوعة في الخطة والاداء الفعلى وحدد الانحرافات وحاول ان تعدل مسارك.
10- من البداية اجعل خطتك قابلة للمرونة، بمعنى ان تكون قابلة للتعديل او التغير فى بعض النقاط، فالحياة تضطرنا الى ذلك احياناً.
11- الصبر والاصرار على الوصول الى هدفك، وعندما تشعر بأنك سوف تفشل او تشعر بلحظات من الاحباط تذكر هدفك وتذكر حياتك وكيف ستتغير بعد تحقيقة وحاول ان لا تيأس.
طرق تحديد و تحقيق الاهداف
نشر في :
الثلاثاء, أغسطس 20, 2013
| من طرف
Unknown
الأحد، 18 أغسطس 2013
اذا كنت صاحب شركة او تخطط الى استثمار اموالك فى تأسيس شركة فى المجال الذى تحبة فيجب عليك ان تعرف كيفية ادارتها بطريقة صحيحة مبنية على اسس علمية وليس بطريقة عشوائية، ومن المعروف ان الادارة علم فن وكل منا يمكن ان يتعلم من خلال الجامعة او الدراسة الذاتية ويبدع من خلال الممارسة والاحتكاك بالمهام الادارية وهذا هو الطريق الى النجاح، ولعلة يوجد بعض الامور او المهارات الهامة جداً والتى لم يتم تدريسها فى كليات ادارة الاعمال، وسنذكر معكم هذة المهارة الثلاث القادر على تغيير مسار الشركة والتى يمكن ان تتعلمها وتستخدمها اثناء ممارستك للمهام الادارية.
3 مهارات ادارية تجعلك من افضل الاداريين فى العالم :
1- لغة البرمجة: اذا كنت تملك شركة تعمل فى مجال تكنولوجيا المعلومات او تخطط لاقامة مؤسسة هدفها تقديم خدماتها فى هذا العالم فيجب عليك ان تبدأ فى تعلم اشياء حول هذا المجال مثل البرمجة ولغاتها وذلك حتى تكون على فهم وعلم كامل بما تقدمة شركتك بالاضافة الى سهولة التواصل مع موظفيك وفهم كامل لم يقومون بعملة، واذا كنت تريد ان تتخص فى اى مجال اخر فيجب عليك التعلم ومعرفة تفاصيل دقيقة عنة فهذا يساعدك كثيراً. فهى واحدة من 3 مهارات ادارية مفيدة جداً.
2- المبيعات: من اهم النقاط التى يجب وضعها فى الاعتبار، فالبيع يعنى الاموال ومن المعلوم ان قسم المبيعات هو القسم الذى يحوذ على الاهتمام الاكبر من اصحاب الشركات ولهم معاملة خاصة، فمن غير المبيعات لن يكون هناك اهمية لاى نشاط اخر، وتعلمك لفن البيع يعنى انك تستطيع ان تتواصل مع العملاء تماماً مثلما يفعل موظفيك بالاضافة الى انك تستطيع توجية الموظفين ومعرفة كل الانشطة البيعية يجعلك على علم بكل مايدور داخل مؤسستك. فهى واحدة من 3 مهارات ادارية مفيدة جداً.
3- التوظيف: لن تقوم بدراسة دورة تدربية عن كيفية توظيف الموظفين داخل شركتك،، ولكنها عبارة عن مهارة يمكن ان تكتسبها واتقانها يعنى انك تختار اشخاص قادرين على تحقيق ماتريد تحديداً من نمو وازدهار وارباح.فهى واحدة من 3 مهارات ادارية مفيدة جداً.
المهارات الادارية التي تجعلك من افضل الاداريين
نشر في :
الأحد, أغسطس 18, 2013
| من طرف
Unknown
من أهم الأساسيات التي تعتمد عليها الشركات الكبيرة في بناءها، وتستمد منها النجاح هي روح الفريق داخل الموظفين وحرصهم على نجاح شركتهم فوجود فريق عمل قوي يتميز بروح الانتماء والمصداقية يساعد على تقويم الشركة....
بعض الأسس لتكوين فريق عمل ناجح:
1- الثقة والاحترام:
1- الثقة والاحترام:
اغرز داخل فريقك مبادئ الاحترام وتبادل الثقة فيما بينهم، فهذان الآمران يعدان من أهم عوامل نجاح شركتك، فكلما زادت الثقة زادت قدرة الفريق على التصرف بشكل سليم حتى وأن غاب القائد.
2- كن صادقا في الوعود:
كن وفي بالعهد مع فريقك فإذا قلت سوف افعل شيئا ما افعله وفي نفس التوقيت الذي قمت بتحديده منذ البداية لتكون قدوة ومثل يقتدي بها فريقك.
3- اعقد بموظفيك اجتماعات كل فترة:
لزيادة الترابط بين الفريق لا بد من عقد اجتماعات كل فترة لتعطي فرصة للتعرف كل منهما على الآخر وزيادة العلاقات الإنسانية لخلق جو من المنافسة الشريفة داخل فريق العمل على سبيل المثال " قم بدعوة موظفيك للعشاء خارج نطاق العمل لزيادة التقارب بين أعضاء الفريق".
4- تبادل الآراء بصدق :
لا تتخذ قرارات تخص العمل بمفردك فقم بمشاركة فريق العمل لتبادل الأفكار والآراء حتى وأن اختلفت معهم، تقبل رأي الآخرين بصدر رحب.
5- تقاسم الخبرة والالتزام بنجاح المشروع :
من أهم عوامل النجاح داخل فريق العمل تقاسم الخبرة ولا تبخل على غيرك بمعلومة داخل نطاق عملك لأن كل هذا يصب داخل مرحلة نجاح الشركة فلابد من الفريق يكون شعارهم موحد وهو العمل من أجل نجاح الشركة، ومن الضروري أن يكون كل فرد من أفراد الفريق مؤهل للقيام بالعمل الذي يتحمل مسئوليته، بجانب توافر الرغبة في المشاركة والتعاون مع بقية الأعضاء للسعي لتحقيق الهدف.
5 خطوات لتكوين فريق عمل ناجح لإدارة شركتك بنجاح
نشر في :
الأحد, أغسطس 18, 2013
| من طرف
Unknown
الجمعة، 16 أغسطس 2013
1- دوّن المهام المطلوبة منك على المدى البعيد، وما يجب إنجازه سريعا.
2- القيام بسرد المهام اليومية التى يجب أن تتحقق فى ذات اليوم دون تأخير.
3- تقسيم الوقت على المتطلبات التى يجب إنجازها سواء كانت جادة أو ترفيهية، حيث إن الترويح عن النفس ليس ترفا وإنما هو تجديد للنشاط.
4- قم بتوظيف قدراتك فى إنجاز الأعمال بشكل متقن وسريع، فمثلا حين يكون الشخص ماهرا فى الكتابة على الحاسب الآلى ولديه بعض الأعمال التى يجب تنفيذها على الكمبيوتر، عليه أن يحدد وقتا صغيرا ومحددا لتلك المهمة.
5- يمكن إنجاز الأعمال بتجميع المتقارب منها، سواء فى أسلوب تنفيذها أو فى الانتقال إليها.
6- النظام من أهم سبل تحقيق الأعمال بسرعة وبدون إضاعة وقت.
7- الالتزام بالنوم فقط 8 ساعات وألا تزيد هذه الفترة إلا فى الحالات الطارئة فقط، حيث إن الكسل والراحة لا تفيد بل إنها تجعل الإنسان فى حالة من الخمول لا يقوى على تنفيذ متطلباته.
8- محاولة التميز فيما أوكل إلى الإنسان من أعمال فى إطار تحقيق النجاح.
9 - التحكم فى فترة التحدث فى الهاتف أو عند تبادل الزيارات مع الأصدقاء.
اساليب ادارة الوقت بشكل ناجح
نشر في :
الجمعة, أغسطس 16, 2013
| من طرف
Unknown
الخميس، 15 أغسطس 2013
من أجل أن تكون قادراً على الإعداد الجيد للتخطيط للمستقبل فإن عليك اتباع القواعد التالية:
1. تحديد الأهداف بدقة:
وتنص (قاعدة باريتو)على أنه:يمكنك أن تكون فعالاً بنسبة 80%إذا أنجزت 20%من الأهداف التي ترسمها لنفسك.فلو كانت لديك قائمة يومية بعشرة أهداف، فإن هذا يعني أن من الممكن أن تكون فعالاً بنسبة80%إذا أنجزت أهم هدفين منها فقط.إن الفكرة الرئيسة هنا هي أن الشخص يمكن أن يكون فعالاً وذا كفاءة عالية إذا ركز على الأهداف الأكثر أهمية أولاً(8)
.jpg)
.jpg)
1. تحديد الأهداف بدقة:
من أجل أن تكون ناجحاً في المستقبل فإنه عليك أن تحدد أهدافك بدقة، ومن ثم تعمل على تحقيقها، كي تستطيع الوصول إلى غاياتك المستقبلية.أما من يعيش بلا أهداف واضحة فإنه لن يستطيع في المستقبل أن يحقق ما يصبو إليه، لأن الذي يسير بلا هدف واضح لن يصل إلا إلى المجهول!
ومن فوائد تحديد الأهداف هو أنه يحفز الإنسان نحو المزيد من الإنجاز والعمل والإنتاج”فتحديد أهدافك وشعورك بأنك تنجزها واحداً بعد الآخر يحفزك على المزيد من الإنجاز والعمل والتخطيط، كما يعزز ثقتك بنفسك الإنسان بأنه يسير في ويغمرك بمشاعر الإنجاز والنجاح.وقد أشارت الدراسات النفسية إلى أن شعور اتجاه هدفه أو أنه قريب منه يشحنه بروح قوية من الحماس والنشاط ويجعله يتذوق طعم النجاح وينتقل من نجاح إلى آخر“(7)
وتنص (قاعدة باريتو)على أنه:يمكنك أن تكون فعالاً بنسبة 80%إذا أنجزت 20%من الأهداف التي ترسمها لنفسك.فلو كانت لديك قائمة يومية بعشرة أهداف، فإن هذا يعني أن من الممكن أن تكون فعالاً بنسبة80%إذا أنجزت أهم هدفين منها فقط.إن الفكرة الرئيسة هنا هي أن الشخص يمكن أن يكون فعالاً وذا كفاءة عالية إذا ركز على الأهداف الأكثر أهمية أولاً(8)
فإذا ما أردت أن تنجز أهدافك فعليك بوضع خطة عمل لإنجاز تلك الأهداف المرسومة، بحيث تكون حياتك مبرمجة لتحقيق أهدافك المحددة.
2. ترتيب الأولويات:
ترتيب الأولويات قاعدة هامة للتخطيط للمستقبل، فالإنسان الناجح هو من يستطيع أن يحقق أفضل النتائج في الوقت المتاح، ولن تتمكن من ذلك إلاباتباع قاعدة (ترتيب الأولويات)والتي تعني ترتيب الأهداف والمهام والأعمال بحسب الأهمية، الأهم فالمهم.وبذلك يستطيع الوصول لأهدافه المرسومة في أسرع وقت ممكن.
ومشكلة بعض الناس أنهم يبدأون بالمهم قبل الأهم، وبغير العاجل قبل العاجل، وبغير الضروري قبل الضروري؛ فتخطلط الأمور، ويضيع الوقت بغير فائدة، أو بفائدة قليلة.
والغريب أننا نضيع الكثير من أوقاتنا في أمور هامشية وتافهة وغير ضرورية، والأمثلة على ذلك كثيرة نذكر منها:
-مشاهدة التلفاز لأوقات طويلة وفي أمور غير مفيدة.
-الإدمان في استعمال الإنترنت لساعات طويلة من دون الاستفادة من ذلك في أمور نافعة.
-الجلوس مع الأصدقاء في المزارع والأماكن العامة وتمضية الوقت في الكلام غير المفيد.
-التسكع في الشوارع والأسواق من غير أي هدف محدد.
-المبالغة في النوم وأوقات الراحة.
في حين أن الإنسان يجب أن يكون لديه رسالة واضحة في حياته، ويرسم لنفسه أهدافاً محددة، ويعمل على استثمار كل دقيقة من حياته في تحقيق أهدافه، وأن يبدأ بإنجاز واستثمار الأهم فالمهم كقاعدة لا غنى عنها لكل من يروم النجاح والتقدم والتطور.
وترتيب الأولويات شيء في غاية الأهمية حتى لا تضيع الجهود، أو تتبعثر الطاقات، ففي المجال الاقتصادي –مثلاً-يجب أن نراعي أولوياتنا الاقتصادية لا أن نبذر أموالنا في أمور كمالية وهامشية من دون أي تخطيط أو تفكير، حتى نجد أنفسنا وقد أصبحنا نعيش في أزمات اقتصادية خانقة، كان بإمكاننا الوقاية منها لو رتبنا أولوياتنا الاقتصادية بحسب قاعدة الأمم فالمهم.
وكذلك الطالب في دراسته عليه أن يلاحظ ما يحتاج إليه مجتمعه من كفاءات، وما ينقصه من تخصصات علمية. وبمعنى أدق:يجب أن يلاحظ ما يحتاج له سوق العمل، فيتوجه إلى التخصصات ذات الحاجة وذات الأهمية لأنها تمثل أولوية له ولمجتمعه ولسوق العمل. وكذلك الحال بالنسبة للإنسان العابد في عبادته ، إذ لايصح له أن يترك الأعمال الواجبة ويأتي بالأعمال المستحبة بدلاً عنها!
وهكذا، يجب أن ندرب أنفسنا على الاهتمام بترتيب الأولويات، ومراعاة الأهم فالمهم حتى نستطيع الوصول لأفضل النتائج بما يضمن لنا النجاح في الحاضر والمستقبل.
3. وضع خطة عملية:
كي لا تتحول أهدافنا وتطلعاتنا إلى مجرد أمنيات تراوح مكانها لابد لنا من وضع خطة عملية واقعية، تحدد الأساليب والوسائل العملية للوصول إلى الأهداف المحددة، وإلا فمجرد أن يكون لدى الواحد منا مجموعة من الأهداف الكبيرة لايحقق له أي شيء إذا لم يُتْبع ذلك بخطوات عملية، وسعي متميز، وعمل دؤوب من أجل الوصول إلى الأهداف المرسومة.فالشخص الكسول والمسوف للأعمال ، والخامل عن العمل لن يحقق أي شيء من طموحاته ؛ وإن وضع لنفسه أكبر الأهداف، وأفضل التطلعات.
ومن جهة أخرى يجب أن نقسم الخطة العملية بحسب الأهداف التي نطمح إلى تحقيقها، فنضع خطة لأهدافنا اليومية، وخطة لأهدافنا الأسبوعية، وخطة لأهدافنا الشهرية، وخطة لأهدافنا السنوية، وخطة لأهدافنا لمدة خمس سنوات...وهكذا يجب أن تكون لدينا أكثر من خطة للأهداف المرسومة ، إذ ينبغي أن يكون لدينا خطة للأهداف القريبة الأجل ، وثانية للأهداف المتوسطة الأجل، وثالثة للأهداف البعيدة الأجل. ومع ذلك، ومن أجل تحقيق الأهداف والتطلعات والطموحات يجب أن نعمل على تأهيل أنفسنا علمياً وعملياً، وإيجاد المقدمات الضرورية واللازمة للوصول إلى أفضل النتائج، وأحسن الأعمال.
4. وضع خطة للطوارئ:
الطوارئ يعني حدوث أمور غير متوقعة، ودون سابق إنذار،ولذلك يجب في عملية التخطيط للمستقبل وضع خطط مسبقة لحالات الطوارىء حتى لا نفقد القدرة على التعامل معها. فقد لا تسير الأمور دائماً حسبما نشتهي، أو يحدث ماهو غير متوقع.مما قد يخل بخططنا الموضوعة لتحقيق الأهداف. أما إذا كنا على استعداد مسبق لمواجهة أية طوارئ قد تحدث، فإن هذا يحسِّن القدرة على التصرف السليم في الوقت الصعب، كما يثري ملكة الإبداع في مواجهة الطوارىء بخطط جديدة قادرة على التعامل مع كل طارئ وجديد بما يضمن لنا النجاح في المستقبل.
وأخيراً
يجب أن تعلم أنك إذا فشلت أن تخطط لمستقبلك فقد خططت لفشلك؛ أما إذا نجحت في أن تخطط لمستقبلك فقد خططت لنجاحك وتفوقك!
خطط لمستقبلك ضمن قواعد
نشر في :
الخميس, أغسطس 15, 2013
| من طرف
Unknown
