اي مشروع تكون لديه فرصة اما بالنجاح او بالفشل و كل شخص لديه مشروع بتأكيد يريد ان ينجح مشروعه و لهذا عليه تجنب الاسباب التي تؤدي الى فشل المشاريع الصغير و هذه الاسباب :
اسباب فشل المشاريع الصغيرة:
1- التمسك بفكرة معينة: عليك ان تنوع بافكارك ان لم تأتي فكرة مشروعك بنجاح و لابد ايضا ان تناقش افكارك و يجب ان تكون الافكار مرنة .
2- عدم وضع خطة تسويقية: التخطيط او اساس و قاعد كل نجاح التخطيط امر ضروري لانه المسار الذي يمشي عليه مشروعك فعليك ان تعطي مرحلة التخطيط حقها و عليك ان تضع خطة تسويقية دقيقة واضحة لجذب العملاء.
اقرأ ايضا انهض و خطط
اقرأ ايضا افضل الطرق لتحديد و تحقيق الاهداف
3- عدم الاهتمام بالوضع المالى: يجب ان لا يسيطر عليك وهم تحقيق نسبة عالية من المبيعات بسرعة عالية ذلك عليك ان توفر ما تحتاجه من تمويل لتغطية كافة مصاريف مشروعك.
4- الجهل برغبات بالعملاء: عليك الاطلاع الدائم على رغبات عملائك و زبائنك فان رغباتهم تتغير مع الوقت و لا يبقى ذوقهم ثابت.
5- تجاهل الموظفين: عليك ان تهتم بفريق العمل و تشجيعه على العمل و تحفيزهم حتى يعمل الفريق بكل اخلاص.
اقرأ ايضا كيفية تكوين فريق عمل ناجح لادارة شركتك بنجاح
6- الخلط بين الواقع والتمنى: عليك ان تبقى على ارض الواقع لا تعيش احلام اليقظة فعليك ادارة مشروعك بواقعية لا حسب ما تتمناه.
7- الاستسلام: لا تكون فريسة سهلة لليأس فان الفرق بين الناجح و الفاشل هو العزيمة و الاصرار و التصميم و الارادة كل هذه الصفات عكس الاستسلام و اليأس سبب فشل الكثير من المشاريع.
اي مشروع تكون لديه فرصة اما بالنجاح او بالفشل و كل شخص لديه مشروع بتأكيد يريد ان ينجح مشروعه و لهذا عليه تجنب الاسباب التي تؤدي الى فشل المشاريع الصغير و هذه الاسباب :
اسباب فشل المشاريع الصغيرة:
1- التمسك بفكرة معينة: عليك ان تنوع بافكارك ان لم تأتي فكرة مشروعك بنجاح و لابد ايضا ان تناقش افكارك و يجب ان تكون الافكار مرنة .
2- عدم وضع خطة تسويقية: التخطيط او اساس و قاعد كل نجاح التخطيط امر ضروري لانه المسار الذي يمشي عليه مشروعك فعليك ان تعطي مرحلة التخطيط حقها و عليك ان تضع خطة تسويقية دقيقة واضحة لجذب العملاء.
اقرأ ايضا انهض و خطط
اقرأ ايضا افضل الطرق لتحديد و تحقيق الاهداف
3- عدم الاهتمام بالوضع المالى: يجب ان لا يسيطر عليك وهم تحقيق نسبة عالية من المبيعات بسرعة عالية ذلك عليك ان توفر ما تحتاجه من تمويل لتغطية كافة مصاريف مشروعك.
4- الجهل برغبات بالعملاء: عليك الاطلاع الدائم على رغبات عملائك و زبائنك فان رغباتهم تتغير مع الوقت و لا يبقى ذوقهم ثابت.
5- تجاهل الموظفين: عليك ان تهتم بفريق العمل و تشجيعه على العمل و تحفيزهم حتى يعمل الفريق بكل اخلاص.
اقرأ ايضا كيفية تكوين فريق عمل ناجح لادارة شركتك بنجاح
6- الخلط بين الواقع والتمنى: عليك ان تبقى على ارض الواقع لا تعيش احلام اليقظة فعليك ادارة مشروعك بواقعية لا حسب ما تتمناه.
7- الاستسلام: لا تكون فريسة سهلة لليأس فان الفرق بين الناجح و الفاشل هو العزيمة و الاصرار و التصميم و الارادة كل هذه الصفات عكس الاستسلام و اليأس سبب فشل الكثير من المشاريع.
0 التعليقات :